Case de Sucesso: Implementação do Anaplan para Gestão da Cadeia de Suprimentos
Objetivo:
Uma grande player na indústria alimentícia buscou otimizar sua Gestão da Cadeia de Suprimentos por meio da implementação do Anaplan. O foco está em aprimorar a Gestão de Estoques, Planejamento de Produção, Programação e Alocação de Recursos para melhorar a eficiência geral da cadeia de suprimentos.
Sobre a Organização:
Com uma rica herança e um compromisso com a criação de momentos deliciosos de forma sustentável, a organização é guardiã de marcas alimentícias renomadas. Operando na região Ásia-Pacífico, com várias plantas de produção, um portfólio diversificado de produtos e uma força de trabalho considerável, a empresa está profundamente enraizada nas comunidades que atende.
Escopo:
- Implementação do Anaplan para aprimorar a Gestão de Estoques, Planejamento de Produção, Programação e Alocação de Recursos.
- Customização para gerenciar as complexidades de uma vasta rede de cadeia de suprimentos.
Resultados Obtidos:
- Otimização da Gestão de Estoques para reduzir os custos de armazenamento.
- Melhoria no Planejamento de Produção para processos de fabricação mais eficientes.
- Programação eficiente para cumprir os prazos de produção e a demanda.
- Alocação estratégica de recursos para maximizar a eficiência.
Riscos e Mitigação:
Colaboração profunda com usuários finais e stakeholders para entender as complexidades da extensa rede de cadeia de suprimentos. Programas rigorosos de treinamento e estratégias de gestão de mudanças para garantir uma adoção tranquila.
Conclusão:
O projeto Anaplan está alinhado com o compromisso da organização com a excelência operacional e a sustentabilidade. Ao focar na melhoria da Gestão de Estoques, Planejamento de Produção, Programação e Alocação de Recursos, a empresa espera melhorias substanciais em eficiência e precisão, reforçando sua posição como líder na indústria.